ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРИ СИТУАЦИОННОМ АНАЛИЗЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Д. Л. ОРЛОВСКИЙ, К. Д. ГОНЧАРОВ

Анотація


Рассматриваются особенности проведения ситуационного анализа деятельности предприятия (на примере торгового предприятия) с использованием сбалансированной системы показателей и ключевых показателей эффективности. Предлагается подход к решению задачи выявления текущих и будущих проблемных ситуаций с использованием информационных технологий.


Повний текст:

PDF

Посилання


Крупская В. Ситуационный анализ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://krupskaya.com.ua/prodshow66.html.

Каплан Р. С., Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. – М. : Олимп-Бизнес, 2003. – 304 с.

Система сбалансированных показателей деятельности Balanced Scorecard – BSC [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http//www.process.siteedit.ru/page57.

Парментер Д. Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей / Д. Парментер. – М. : Олимп-Бизнес, 2008. – 288 с.

Кулкова О. Метод экспоненциального сглаживания [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.cis2000.ru/Budgeting/Mailing/ExponentialSeries.shtml.


Посилання

  • Поки немає зовнішніх посилань.