ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРИ СИТУАЦИОННОМ АНАЛИЗЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Authors

  • Д. Л. ОРЛОВСКИЙ Национальный техничный университет «Харьковский политехнический институт», Ukraine
  • К. Д. ГОНЧАРОВ Национальный техничный университет «Харьковский политехнический институт», Ukraine

DOI:

https://doi.org/10.20998/%25x

Abstract

Рассматриваются особенности проведения ситуационного анализа деятельности предприятия (на примере торгового предприятия) с использованием сбалансированной системы показателей и ключевых показателей эффективности. Предлагается подход к решению задачи выявления текущих и будущих проблемных ситуаций с использованием информационных технологий.

Author Biographies

Д. Л. ОРЛОВСКИЙ, Национальный техничный университет «Харьковский политехнический институт»

канд. техн. наук, доцент, НТУ «ХПИ»;

К. Д. ГОНЧАРОВ, Национальный техничный университет «Харьковский политехнический институт»

студент НТУ «ХПИ»

References

Крупская В. Ситуационный анализ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://krupskaya.com.ua/prodshow66.html.

Каплан Р. С., Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. – М. : Олимп-Бизнес, 2003. – 304 с.

Система сбалансированных показателей деятельности Balanced Scorecard – BSC [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http//www.process.siteedit.ru/page57.

Парментер Д. Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей / Д. Парментер. – М. : Олимп-Бизнес, 2008. – 288 с.

Кулкова О. Метод экспоненциального сглаживания [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.cis2000.ru/Budgeting/Mailing/ExponentialSeries.shtml.

Published

2010-11-12

How to Cite

ОРЛОВСКИЙ, Д. Л., & ГОНЧАРОВ, К. Д. (2010). ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРИ СИТУАЦИОННОМ АНАЛИЗЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. Bulletin of National Technical University "KhPI". Series: System Analysis, Control and Information Technologies, (67), 13–20. https://doi.org/10.20998/%x

Issue

Section

SYSTEM ANALYSIS AND DECISION-MAKING THEORY