ОЦІНКА СТРАТЕГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНОЇ БІЗНЕС-СИСТЕМИ, ЩО ФУНКЦІОНУЄ В УМОВАХ ДИНАМІЧНОГО ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА
DOI:
https://doi.org/10.20998/2079-0023.2020.02.05Ключові слова:
інтелектуальна бізнес-система, оцінка стратегічного потенціалу, цільове стан підприємства, матеріальний і інтелектуальний потенціал, метод аналізу ієрархій, функціональні зони бізнес-системиАнотація
В роботі розглядається питання підвищення ефективності функціонування інтелектуальної бізнес-системи за рахунок зниження її збитків шляхом створення інтегрованого комплексу моделей оцінки рівня її поточного стратегічного потенціалу і ступеня досягнення її зафіксованого цільового стану. Об'єктом аналізу є інтелектуальна бізнес-система IT індустрії, яка виробляє програмну продукцію, результати діяльності якої залежать від усталених здібностей свого персоналу, що володіє ефективними інтелектуальними інформаційними технологіями. Завдання оцінки стратегічного потенціалу, що визначається сукупністю наявних ресурсів (людських, матеріальних, інтелектуальних), які можуть бути приведені в дію, мобілізовані для досягнення цільового стану підприємством, полягає в обчисленні його на основі оцінок матеріального і інтелектуального потенціалів бізнес-системи. Побудуємо комплекс моделей визначення оцінок матеріального і інтелектуального потенціалів на основі значимість і інтенсивностей впливу сильних і слабких сторін матеріальних, людських, інтелектуальних ресурсів функціональних зон бізнес-системи. Розробка предметна технологія оцінки стратегічного потенціалу інтелектуальної бізнес системою, оцінки ступеня досягнення нею зафіксованого цільового стану. Отримання результати можуть слугувати теоретичною основою для створення інформаційної технології оцінки стратегічного потенціалу підприємства IT індустрії.Посилання
Makarov V. L., Warsaw A. E. Innovacionnyj menedzhment v Rossii: voprosy strategicheskogo upravleniya i nauchno-tekhnicheskoj bezopasnosti [Innovation management in Russia: issues of strategic management and scientific and technical security]. Moscow, Nauka Publ., 2004. 889 p.
Savelyeva N. A. Strategicheskij menedzhment [Strategic management]. Rostov on Don: Phoenix Publ., 2012 – 382 p.
Kazantsev A. K. Osnovy proizvodstvennogo menedzhmenta [Fundamentals of production management]. Moscow, INFRA-M Publ., 2012. 347 p.
Gernet N. D., Lisitsky V. L. Celepolaganie v biznes-sistemah [Goal setting in business systems]. Matematika. Komp'yuter. Obrazovanie. Tezisy XXV mezhdunarodnoj konferencii. Seriya 25. Izhevsk [Mathematics. A computer. Education. Abstracts of the XXV International Conference. Series 25]. Moscow, Izhevsk, R&G Dynamics Moskva Publ., 2018, p. 288.
Sovetov B. Ya., Tsekhanovsky V. V., Chertovskoy V. D. Intellektual'nye sistemy i tekhnologii [Intelligent systems and technologies]. Moscow, Academy Publ., 2013. 320 p.
Lisitsky Vasily, Gernet Nadezhda. Prognozirovanie i planirovanie perekhodnyh processov v organizaciyah [Forecasting and planning of transient processes in organizations]. Saarbrucken, LAPLAMBERT Academic Publishing, 2015. 60 p.
Lisitsky V. L., Gernet N. D. Kolichestvennaya ocenka strategicheskoj pozicii organizacii, funkcioniruyushchej v usloviyah dinamichnoj vneshnej sredy [A quantitative assessment of the strategic position of an organization operating in a dynamic environment]. Analiz i modelirovanie ekologicheskih i social'nyh processov. Matematika. Komp'yuter. Obrazovanie: Sbornik nauchnyh trudov [Analysis and modeling of environmental and social processes. Mathematics. A computer. Education: Collection of scientific papers]. Moscow, Izhevsk, NIC "Regulyarnaya i haoticheskaya dinamika" Publ., 2014, issue 21, no. 2, pp. 55–61.
Ostroukh A. V. Intellektual'nye sistemy [Intelligent systems]. – Krasnoyarsk, Nauchno-innovacionnyj centr Publ., 2015. 110 p.
Saati T. Prinyatie reshenij. Metod analiza ierarhij [Decision Making. Hierarchy Analysis Method]. Moscow, Radio i svyaz' Publ., 1993. 278 p.
Stellman E., Grin D. Head First Agile: A Brain-Friendly Guide to Agile Principles, Ideas, and Real-World Practice. O'Reilly Media, 2017. 586 p. (Russ. ed.: Stellman E., Grin D. Postigaya Agile. Cennosti, principy, metodologii. Moscow, Mann, Ivanov and Ferber Publ., 2015. 448 p.).
Surkova N.E. Professional information systems and databases: guidelines for laboratory work / N.E. Surkova, A.V. Ostroukh, T.I. Eremin. Krasnoyarsk, Nauchno-innovacionnyj centr Publ., 2015. 49 p. ISBN 978-5-906314-23-9. DOI: 10.12731/asu.madi.ru/PISDB.2015.49. Available at: http://lib.madi.ru/fel/fel1/fel16M490.pdf (accessed 02.11.2020).
Campbell D., Stonehouse G., Houston B. Business Strategy: An Introduction. 2nd ed. Butterworth-Heinemann, 2002. 502 p. (Russ. ed.: Campbell D., Stonehouse G., Houston B. Strategicheskij menedzhment. Moscow, Prospekt Publ., 2003. 336 p.).
Fleisher Craig S., Bensoussan Babette E. Business and Competitive Analysis. Effective Application of New and Classic Methods. New Jersey, 2015. 624 p.
Strategic Analysis: Understanding a Firm's Competitive Environment. The Open Courses Library. 49 p. ISBN-10: 1703596153.
##submission.downloads##
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2020 Вісник Національного технічного університету «ХПІ». Серія: Системний аналiз, управління та iнформацiйнi технологiїАвтори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).